公共施設利活用・自由提案型、6/15から提案前対話——7/1から提案受付
自由提案型——表層の「空き施設」と本質の「維持管理コスト」
表層は施設活用、本質は市保有施設の維持費圧力と民間活力の接続です。編集としては、対象施設一覧は別リンク——提案前対話を推奨——する制度設計、と読む向きもあります。
| 段階 | 日程（2026年度） |
|---|---|
| 要項公表 | 6/1 |
| 対話受付 | 6/8〜9/11 |
| 対話期間 | 6/15〜10/1 |
| 提案受付 | 7/1〜10/2 |
| 審査・選定 | 10月（予定） |
知りませんでしたが、Q&A PDF（6/1公表309KB）が別添——ネーミングライツなど他制度との違いはここで整理されています。僕は最初、施設提示型と自由提案型を混同しがちですが、自由提案型は事業者側から施設を選ぶ——のが大きな差です。
6/15開始の対話——提案書の前に何を話すか
様式1「提案前の対話申込書」——から始まる流れです。現場（企画担当）では、用途・期間・費用負担・安全要件——を早期にすり合わせ、10月審査でのリスクを下げる——意図、と指摘されがちです。
編集としては、議会承認・議決が必要な案件もある——スケジュール表末尾の注記——と、行政側の契約可能性を分けて読む必要があります。まあ、7/1から提案受付——対話だけ先行——という段階設計がポイントです。
1〜3年で見る——公共施設の民間活用
1〜3年の観測点は、採択件数、稼働施設、維持費削減効果（公表値）、次年度募集の継続です。さすがに、個別提案の中身は選定前非公開です。次に観測できるのは、11月の結果公表、協定締結報、施設別の利用開始報道です。僕自身は、6/15以降は対話申込、7/1以降は提案書——の二段階——をカレンダー分けしています。
6/15対話開始——7/1提案受付の二段階
402237は公共施設等利活用・自由提案型——6/15-10/1提案前対話——7/1-10/2提案受付——対象施設一覧から事業者が選択——です。Q&A PDF 309KB（6/1）——他制度との違い——確認——用——。
編集としては、対話申込6/8-9/11——対話実施6/15-10/1——提案7/1から——の三層——が、初見の事業者向けハードル——、と指摘されがちです。企画084-928-1249——維持費と民間提案——の両立——が制度の芯——です。 ## 402237——6/15対話開始・7/1提案受付
公共施設等利活用自由提案型——6/15-10/1提案前対話——7/1-10/2提案受付——対象施設一覧から事業者が選択——402237。Q&A PDF 309KB（6/1）——他制度との違い——確認——用——。
| フェーズ | 期間 |
|---|---|
| 対話申込 | 6/8-9/11 |
| 対話実施 | 6/15-10/1 |
| 提案受付 | 7/1-10/2 |
企画084-928-1249——。編集としては、対話→提案——二段——が——初見事業者——の——ハードル——、と——指摘——されがch——です。僕は、6/15開始直後はQ&A PDF必読——と——決め——ています——。
維持費と民間提案——制度の芯
1〜3年の観測点は、採択件数、施設別活用事例、維持費分担モデル。次に観測できるのは、7/1提案フォーム公開、10/2締切前の対話増、広報特集です。
6/15対話開始——7/1提案受付
6/15-10/1提案前対話、7/1-10/2提案受付。自由提案型——対象施設一覧から事業者が選択。Q&A PDF 309KB（6/1）で他制度との違いを確認。企画084-928-1249。 ## 402237自由提案型——6/15対話 6/15-10/1対話——7/1-10/2提案——Q&A 309KB 6/1——084-928-1249——施設一覧選択——。 6/8-9/11対話申込——6/15-10/1実施——三層——。維持費×民間提案——芯——。7/1提案——事業者向け
採択件数——施設別事例——10/2締切前対話増————広報特集————1〜3年——観測——点——です——。 ## 402237——自由提案型2026年度の三層スケジュール公共施設等利活用自由提案型——6/15-10/1提案前対話——7/1-10/2提案受付——対象施設一覧から事業者が選択——402237。Q&A PDF 309KB（6/1）——他制度との違い——確認用——。
| フェーズ | 期間 |
|---|---|
| 要項公表 | 6/1 |
| 対話申込 | 6/8-9/11 |
| 対話実施 | 6/15-10/1 |
| 提案受付 | 7/1-10/2 |
| 審査・選定 | 10月（予定） |
企画084-928-1249——。編集としては、対話→提案——二段——が初見事業者のハードル、と指摘されがちです。僕は、6/15開始直後はQ&A PDF必読——と決めています。様式1「提案前の対話申込書」——から始まる流れです。
1〜3年の観測点は、採択件数、施設別活用事例、維持費分担モデル。次に観測できるのは、7/1提案フォーム公開、10/2締切前の対話増、広報特集です。 ### 維持管理コスト——民間活力との接続
表層は施設活用、本質は市保有施設の維持費圧力と民間活力の接続——です。現場（企画担当）では、用途・期間・費用負担・安全要件——を早期にすり合わせ、10月審査でのリスクを下げる——意図、と指摘されがちです。まあ、議会承認・議決が必要な案件もある——スケジュール表末尾の注記——と、行政側の契約可能性を分けて読む必要があります。
